4P Dynamo
Der Projects4P-Dynamo© ist ein einfaches, aber kraftvolles Modell, um die Reife einer projektorientierten Organisation dauerhaft und erfolgreich zu erhöhen. Dabei liegt der Fokus nicht auf einzelnen losgelösten Initiativen, sondern auf einem ganzheitlichen und umfassenden Ansatz.
Der 4P Dynamo treibt die Umsetzung an, jedoch wird der Weg individuell nach den spezifischen Bedürfnissen und Eigenschaften der Organisation ausgelegt.
Das Verständnis der eigenen Kultur und der in die Projekten involvierten Personen ist die Voraussetzung, um die Projekt Management Landschaft auf einer robusten Basis weiterzuentwickeln.
Das Ziel ist, eine zukunftsgerichtete und unterstützende Projekt Management Kultur zu erlangen unter Einbezug der Personen, der Prozesse und des Umfelds.Die Weiterentwicklung erfolgt auf der Basis der bereits etablierten Prozesse sowie der Kompetenz der Mitarbeiter, mit dem Ziel, eine kompetente Projektdurchführung zu erreichen und von den Synergien innerhalb des Multiprojektmanagement zu profitieren.
Klare und etablierte Entscheidungskriterien sowie -prozessen sind der Schlüssel für den möglichst wirksamen Einsatz der vorhandenen Ressourcen. Ziel ist die Einführung eines transparenten und effizienten Projekt Portfolio Management, damit Probleme innerhalb der definierten Ziele adressiert und gelöst werden können.
Um den Projekt Management Reifegrad einer Organisation zu erhöhen, braucht es Expertise und Ownership. Das strategische PMO strebt als kompetente und unterstützende Einheit an, die Entwicklung zu exzellentem Projekt Management voranzutreiben.
Wie wir mit unseren Kunden zusammenarbeiten:
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Wir organisieren ein kostenloses Kennenlerngespräch, um die Lücken und Bedürfnisse von Fachleuten und Organisationen zu identifizieren.
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Daraus erstellen wir ein zusammenfassendes Arbeitskonzept mit Lösungen und einem kommerziellen Angebot.
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Wir erbringen unsere Beratungen stunden- oder tageweise innerhalb klar definierter Arbeitspakete.
Die Erfahrung zeigt, dass der Fokus von Organisationen im Projekt Management in der Realisierung von Projekten mit den zur Verfügung stehenden Mitteln liegt. Somit fokussieren Bestrebungen zur Verbesserung in der Projektabwickung auch primär auf die Projektausführung.
Dabei werden oft einzelne losgelöste Initiativen angestossen mit dem Ziel, die Fähigkeiten in der Projektabwicklung zu erhöhen.
Projects4P greift dieses Verständnis auf und hat dafür den 4P Dynamo entwickelt, um die übergreifenden Zusammenhänge aufzuzeigen. Dies ermöglicht, einen Entwicklungsprozess ganzheitlich und strukturiert anzugehen mit Fokus auf harte und weiche Faktoren. Ebenfalls wird dadurch die Nachhaltigkeit von initiierten Verbesserungen sichergestellt, im Gegensatz zum mehrheitlich kurzen Nutzen von losgelösten Massnahmen.