4P Dynamo
Le Dynamo Projects4P© est un modèle simple mais puissant pour accroître durablement et avec succès la maturité d'une organisation orientée projet. L'accent n'est pas mis sur des initiatives isolées, mais sur une approche globale et intégrée.
Le Dynamo 4P stimule la mise en œuvre, mais le parcours est conçu de manière individuelle, selon les besoins et les caractéristiques spécifiques de l'organisation.
Comprendre la culture de votre organisation et les individus impliqués dans vos projets est essentiel pour poser des bases solides afin de faire évoluer votre environnement de gestion de projet. L'objectif est d'établir une culture de la gestion de projet axée sur l'avenir et bienveillante, qui intègre les personnes, les processus et l'environnement au sens large.
Le développement continu s'appuie sur les processus existants ainsi que sur les compétences des collaborateurs, dans le but d'assurer une exécution maîtrisée des projets et de tirer parti des synergies au sein de la gestion multiprojet.
Des critères et des processus de prise de décision clairs et établis sont essentiels pour utiliser efficacement les ressources disponibles. L'objectif est de mettre en place un système de gestion de portefeuille de projets transparent et efficient, afin que les problèmes s'inscrivant dans le cadre des objectifs définis puissent être abordés et résolus.
Pour renforcer la maturité de gestion de projet d'une organisation, l'expertise et l'appropriation sont essentielles. En tant qu'unité compétente et de soutien, le PMO stratégique vise à promouvoir le développement vers l'excellence en gestion de projet.
Comment nous travaillons avec nos clients:
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Nous organisons un premier entretien gratuit afin d’identifier les lacunes et les besoins des professionnels et des organisations.
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Sur cette base, nous élaborons une synthèse du concept de travail, des solutions proposées et d'une offre commerciale.
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Nous fournissons nos services de conseil à l’heure ou à la journée, dans le cadre de lots de travaux clairement définis.
L'expérience montre que les organisations se concentrent généralement sur l'exécution des projets en utilisant les ressources disponibles. Par conséquent, les efforts d'amélioration de la gestion de projet se focalisent principalement sur cette phase d'exécution, ce qui conduit fréquemment au lancement d'initiatives isolées pour renforcer les capacités d'exécution.
Projects4P a répondu à ce constat en développant le Dynamo 4P afin d'illustrer les interconnexions globales. Cette approche permet de déployer un processus de développement global et structuré, axé aussi bien sur les facteurs factuels (hard factors) que
relationnels (soft factors). De plus, elle garantit la pérennité des améliorations engagées, contrairement aux bénéfices à court terme souvent associés aux mesures isolées.