Projects4P introduit la méthodologie Half Double – « Double the Impact in Half the Time » – sur le marché suisse, en partenariat avec STS Sauter Training & Simulation AG, avec des compétences locales complètes en matière de conseil et de certification.

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Pourquoi Half Double, et pourquoi maintenant ?

• Les projets traditionnels ne sont couronnés de succès que dans environ 33 % des cas (Standish Group, 2015). Half Double a été développée précisément pour changer cette réalité.

• La méthodologie déplace l’attention des livrables vers l’impact réel, en veillant à ce que les projets progressent chaque semaine plutôt que de stagner entre deux jalons.

• Des taux de réussite mesurés indépendamment de 70 à 86 % ont été constatés chez Grundfos, LEGO, Siemens, Novo Nordisk et Velux.

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La méthodologie repose sur trois piliers : Impact, Flow et Leadership. Elle a été conçue pour les projets complexes et dynamiques, dans lesquels les priorités évoluent constamment et où plusieurs initiatives se disputent les mêmes ressources.

Une étude de cas indépendante menée par le Half Double Institute et l’Université d’Aarhus illustre concrètement cette approche.

Le département R&D d’une entreprise mondiale spécialisée dans les technologies énergétiques réunissait des spécialistes particulièrement compétents – chacun disposant de son propre système de travail éprouvé, mais sans approche commune.

Un Impact Case clairement défini, un Flow discipliné et un Leadership actif ont permis de combler cette lacune, sans remettre en question les pratiques qui faisaient initialement la force de ces spécialistes.

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Lire l’étude de cas – Télécharger le PDF (anglais)