Projects4P führt in Partnerschaft mit STS Sauter Training & Simulation AG die Half Double-Methodik — „Double the Impact in Half the Time" — in den Schweizer Markt ein, mit vollständiger lokaler Beratungs- und Zertifizierungskompetenz.

Warum Half Double, und warum jetzt:

• Herkömmliche Projekte sind nur in rund 33 % der Fälle erfolgreich (Standish Group, 2015) — Half Double wurde entwickelt, um genau diese Zahl zu durchbrechen

• Verlagert den Fokus von Lieferobjekten auf tatsächliche Wirkung — und sorgt dafür, dass Projekte jede Woche vorankommen, statt zwischen Meilensteinen ins Stocken zu geraten

• Unabhängig gemessene Erfolgsquoten von 70–86 % bei Grundfos, LEGO, Siemens, Novo Nordisk und Velux

Die Methodik ruht auf drei Säulen: Impact, Flow und Leadership — konzipiert für komplexe, schnelllebige Projekte, in denen sich Prioritäten verschieben und mehrere Initiativen um dieselben Teams konkurrieren.

Eine unabhängige Fallstudie des Half Double Institute und der Universität Aarhus zeigt dies in der Praxis. Die F&E-Abteilung eines globalen Energietechnologieunternehmens bestand aus durchweg exzellenten Spezialisten — jeder mit seinem eigenen bewährten System, keines davon geteilt. Ein klar definierter Impact Case, ein disziplinierter Flow und aktives Leadership schlossen diese Lücke, ohne zu nivellieren, was diese Spezialisten ursprünglich gut gemacht haben.

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Fallstudie lesen – Link zum PDF